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繁忙期がある会社は、ココを改善すれば簡単に黒字化できる!!

特徴

定期的に外部講師を招いて講演を聞かれている会など、
ありきたりの基本はご理解されている場合でも、
飽きさせない実際の実務的な内容。

普通はやらないであろう黒字経営の戦略を中心に説明。

特に繁忙期と閑散期がパックリ分かれる業種なら、
すぐに黒字化できる。

また総人件費を半分まで下げた弊社の事例も公開。
年々上がり続けるコストを、どう削減していくかなど、

黒字経営の継続に欠かせないポイントを紹介している。

レジュメ

・社長の給料が社員より低かった

・研修にいくらいってもダメな理由

・売上と経費の関係を本当に知る経営者は少ない

・売上は下がり、経費は上がるのが自然。なのでこの手を打つ!

・起業5年後の会社の一手、起業10年後三手

・繁忙期のある会社は、こうすれば一発で黒字にできる

・小さい会社の経営計画書立て方、採用の仕方

・わが社の儲かる仕組みと社員教育の仕方を一挙公開

料金

10万円(税別) 交通費・宿泊費別

経営セミナー講師:高橋著書

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読者レビュー

  • 星5
    切れ味鋭く、それでいて深い愛情を感じます。
  • 星5
    斬新な考え方が満載。
  • 星5
    社長の仕事とは何か考えさせられる一冊。

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